MASTER Management stratégique des hommes et des organisations SPÉCIALITÉ Management stratégique des ressources humaines et performance durable

Le master 2 MSRHPD, a pour objectif de former des cadres RH de haut niveau dans tous types de secteurs d’activité. Durant l’année, les apprentis et stagiaires acquièrent des compétences via une pédagogie interactive, tant en termes de méthodologie d’analyse, que de définition et mise en œuvre de projets RH. Cette formation offre de nombreux débouchés (responsable RH, chargé de recrutement, de formation, de carrière, GPEEC…) dans des domaines d’activités variés (associatifs, privé, public…).
 
  • Objectifs
Orientée vers la préparation aux métiers du management des hommes, gestion des ressources humaines et des relations sociales, cette spécialité a pour objectif de former tant des professionnels de la fonction RH que des managers de proximité qui sont considérés aujourd’hui comme de véritable de relais de la FRH.

Ainsi il s’agira de :
• PREPARER à l’exercice du métier de directeur ou responsable ressources humaines (RH).
• ACQUERIR la maîtrise des techniques de gestion spécialisées en Gestion des Ressources Humaines
• CONCEVOIR une politique de GRH, viable économiquement, adaptée aux particularités de son environnement et du personnel qui la compose, conformément aux règles légales et conventionnelles.
• METTRE EN ŒUVRE cette politique de GRH avec les différents acteurs et parties prenantes : cadres dirigeants spécialistes, responsables opérationnels, managers de proximité, représentants des salariés.
• SENSIBILISER aux problématiques sociales et sociétales actuelles
• DEVELOPPER ses aptitudes de manager et de futur leader en tant que responsable RH.

Cette formation permet donc d’acquérir des compétences en termes de :
- savoirs : connaître les spécificités de la GRH et des problématiques qu’elles induisent en termes stratégique et de développement durable.
- savoir-faire : maîtriser les méthodes d’analyse et d’audit d’une situation, la mise en place d’actions RH et l’utilisation d’outils et de pratiques adaptés à un problème donné.
- savoir-être : développer une aptitude à réfléchir de façon transversale et stratégique.
 
  • Contenu ou liste des thématiques et matières enseignées
La formation est découpée en 4 unités d’enseignement (UE) respectivement découpées en éléments constitutifs (EC).

UE 1 : Management stratégique des Ressources Humaines (MSRH)
EC11 : Fondamentaux du MSRH
• Management des RH et cohérence avec la politique générale
• Culture d’entreprise et identité - Ethique et Responsabilité Sociale de l’Entreprise
• Management des hommes et des équipes
• Leadership

EC12 : Approfondissement du MSRH
• Outils, méthodes d’analyse stratégique et MRH
• Structure et organisation du travail - Structure et aménagement des politiques RH
• Stratégies et modes de développement des RH

EC13 : Environnement légal
• Relations individuelles du travail
• Relations collectives du travail
• Normes et conventions

UE 2 : Pratiques de GRH
EC21 : Pratiques de recrutement et de valorisation des RH
• Méthodes d’insertion professionnelles – TRE
• Recrutement – Intégration – Fidélisation
• Analyse et traitement de l’information sociale : capital humain, comptabilité et contrôle de gestion sociale
• Rétribution globale et management des rémunérations

EC22 : Gestion des compétences
• GPEEC et prospective
• Gestion des connaissances
• Politique et Ingénierie de la Formation
• Gestion de la mobilité et des carrières

UE 3 : Module optionnel : une option parmi les trois proposées
EC31 : Management et gestion internationale des RH
EC 32 : Recherche appliquée à la GRH
EC 33 : Psychosociologie et qualité de vie au travail


UE 4 : Audit, Conseil et Gestion de Projets RH
EC41 : Audit et Conseil en RH
• Audit de la FRH - Audit Social
• Conseil en RH

EC42 : Gestion de projets
• Méthodes et processus de la gestion de projet
• Mises en situations professionnelles - Suivi et accompagnement de projets professionnels

EC43 : Développement personnel et professionnel
• Développement de compétences managériales - Leadership
• Développement des aptitudes liées à la communication et l’animation de réunions

EC44 : Séminaire de méthodologie et mémoire
• Méthodes de réalisation de mémoire de fin d’études
• Formulation de problématiques et cohérence avec les exigences propres au master
• Coaching – Training et Tutorat
 
  • Pré-requis
Pour intégrer cette formation, il est nécessaire, au préalable, de disposer de connaissances en management et en GRH au travers d’expériences RH (stages, emplois, etc.).

Le processus de sélection consiste en l’étude du dossier du candidat, examiné sur la base d’un certain nombre de critères (qualité académique du dossier, projet professionnel du candidat et expérience dans le domaine des RH…). Puis, en fonction de cette analyse, l’étudiant peut être convoqué pour un entretien de motivation afin d’expliciter ses motivations à intégrer le domaine des RH.